2012年8月30日下午,昌達分公司召開了2012年度年中工作會。會議對上半年的工作作總結,對下半年的工作作安排。
昌達公司經理李天金在會上提出,要全面提升管理品質,實現科學、和諧、跨越式的發(fā)展,堅持做大做強,改變效益不佳的現狀,切實提高職工的收入水平。同時,要加強對人才的培養(yǎng),提高員工的專業(yè)水平。
副經理趙瑛在會上強調,所有職工要真正把心思用在工作上,把精力花在干事上。做到“事不隔夜”,不等不靠、不推不拖、大事不誤、小事不漏的高標準、嚴要求。
安全質量、技術管理、預結算、人力資源、材料管理、施工管理等部門的相關人員在會上踴躍發(fā)言,提出了對分公司發(fā)展壯大的建議。
昌達裝飾公司 雷凱/報道