2012年10月15日上午,公司對昆明市第一中學(xué)綜合教學(xué)樓、昆明航空新機(jī)場營運基地建設(shè)項目(一期)基坑開挖及基坑支護(hù)工程、曲靖經(jīng)開區(qū)百萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目(一期)專用廠房區(qū)、楚雄農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心配套服務(wù)用房項目工程、體育運動職業(yè)技術(shù)學(xué)院改擴(kuò)建工程——運動員公寓項目、中洲陽光小區(qū)建安工程(三標(biāo)段:三和地產(chǎn)陽關(guān)生活A(yù)區(qū))六個項目進(jìn)行成本計劃評審,最終確定了各項目合理上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率,為項目簽訂責(zé)任制做準(zhǔn)備。公司總經(jīng)理劉作恒,副總經(jīng)濟(jì)師祁偉參加會議。
會上,企業(yè)管理部對項目報送的資料進(jìn)行了分析,根據(jù)項目投標(biāo)過程及合同簽訂情況,確定項目成本計劃的可行性,提出公司對成本計劃中各項單價、費用的審核意見,并最終確定上繳公司的管理費率和項目目標(biāo)利潤率。公司總經(jīng)理劉作恒在會上明確指出,各項目編制成本計劃要及時,今后不及時的將按照公司規(guī)定進(jìn)行罰款。
企業(yè)管理部 何芳/報道