公司進行模擬股份制、項目兌現

    10月30日下午，公司在禮堂召開模擬股份兌現及項目兌現大會。會上，公司總結了2009年至2012年以來推行模擬股份制、項目風險承包制的情況，宣布了兌現及處罰結果。
    大會宣布了公司對2009年至2011年各直管部模擬股份制的兌現結果，兌現金額合計為3714.74 萬元，負兌現金額合計為120.07 萬元。
    大會還宣布了公司前期對2006年以后開工（含2006年）、截止2012年8月31日前已竣工并關門扎帳的項目進行審計的兌現及處罰結果，其中兌現項目20個，兌現金額共計1095.83萬元，處罰項目6個，處罰金額合計65.42萬元。各直管部承諾了兌現職工的時間期限。
    公司副總經理（主持經理層工作）劉作恒在會上指出，將及時兌現與處罰作為公司新一屆領導班子“解放思想、提高認識”的主要抓手之一，認真加以貫徹落實，是推進公司誠信建設極其重要的內容。他強調公司要及時跟進兌現和處罰，否則對推動和發(fā)展生產力極其不利。
    公司董事長李文智總結，公司新一屆領導班子成立后就表明了“企業(yè)就是要效益”的態(tài)度，由董事長牽頭對之前的項目進行審計和清理，進一步實施嚴格的獎懲措施，同時他再次明確了兩條“紅線”：項目棟號不允許虧損，虧損必究項目經理責任；直管部不允許虧損，虧損必究直管部經理和黨支部書記責任。
    李董事長再次強調，在十二五期間，公司要從堅持解放思想、提高認識，樹立正確的價值觀，緊跟集團的兩個重點轉移，實現社會效益與企業(yè)效益的統(tǒng)一。
                        公司黨委工作部 楊紹兵/攝影報道

公司董事長李文智在會上講話

公司副總經理（主持經理層工作）劉作恒在會上講話

公司黨委副書記、紀委書記吳倩主持會議

公司副總經濟師、企業(yè)管理部部長祁偉作2011年模擬股份制考核結果及模擬股份制三年運行情況報告

審計部部長范靜向參會人員作竣工已結算項目審計情況報告

公司五○四直管項目部經理那稱作經驗交流發(fā)言

第一直管項目部經理張建斌向參會人員作模擬股份制工作推進的經驗交流