五〇五：轉(zhuǎn)變新觀念 從員工述職開始

    2011年12月22日至23日,五〇五直管部進(jìn)行員工個人年底考核，此次考核改變了以往單一的員工自我總結(jié)模式，要求公開述職。
    考慮到在建項目任務(wù)緊、責(zé)任重大，述職以項目部為單位，直管部經(jīng)理、書記為首的考核小組全程參加。各位員工在述職中總結(jié)一年來的工作情況，也清醒地分析了自身存在的不足，還對2012年的工作作了計劃。部分職工還為直管部領(lǐng)導(dǎo)及直管部的管理建言獻(xiàn)策，給予了新的領(lǐng)導(dǎo)班子很大的支持。
    述職不僅為員工年終考核提供了依據(jù)，還為大家提供了面對面交流的機(jī)會，直管部領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，必須拋棄老舊的觀念，抓住公司發(fā)展的大好形勢，通過自己的努力達(dá)到個人和企業(yè)發(fā)展的更高層面。

                     五〇五直管部  張雙玲/報道