公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企工作會(huì)精神

11月27日上午，公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企三年行動(dòng)相關(guān)文件和“56115”建投英才工程實(shí)施方案，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企工作會(huì)精神，公司黨委副書(shū)記（主持工作）、董事長(zhǎng)唐生炳主持會(huì)議，在昆班子成員參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高思想認(rèn)識(shí)，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)人才強(qiáng)企工作會(huì)精神，準(zhǔn)確把握集團(tuán)人才強(qiáng)企三年行動(dòng)工作目標(biāo)和實(shí)施要求，根據(jù)公司職責(zé)定位和發(fā)展實(shí)際，將人才強(qiáng)企戰(zhàn)略工作納入發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全力推動(dòng)人才工作與公司高質(zhì)量發(fā)展深度融合、高度匹配。要聚焦集團(tuán)“3512”發(fā)展目標(biāo)，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，明確目標(biāo)任務(wù)，厚植培才育才的人才沃土、打造選才聚才的人才磁場(chǎng)、搭建留才用才的人才舞臺(tái)、優(yōu)化愛(ài)才敬才的人才生態(tài)，為推動(dòng)集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。

會(huì)議要求，要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，抓好會(huì)議精神落實(shí)。結(jié)合公司實(shí)際情況，細(xì)化制定五公司人才強(qiáng)企工作方案，緊密?chē)@集團(tuán)人才強(qiáng)企三年行動(dòng)，以“上引下達(dá)、下引上培”雙向互動(dòng)模式，抓實(shí)抓好人才“選、用、育、留、退”五個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、價(jià)值鏈的深度融合，集聚人才、儲(chǔ)備人才、用好人才。

會(huì)議要求，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，激活“改革、脫困、發(fā)展”的內(nèi)生動(dòng)力。要樹(shù)牢“重一線(xiàn)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”鮮明用人導(dǎo)向，貫徹落實(shí)集團(tuán)“有為才有位、有位更有為、無(wú)為要讓位、亂為要失位”選人用人理念，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，關(guān)心老年人、用好中年人、培養(yǎng)年輕人，不讓吃苦者吃虧、不讓流汗者流淚、不讓用心者寒心，實(shí)施更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

公司擴(kuò)大班子成員、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，所屬各單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：周楠）