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技術(shù)支持: 方森科技1月8日上午,第一安裝直管項目部召開歲末年初重點(diǎn)工作部署會議,直管部全體班子成員、二線科室負(fù)責(zé)人和在昆項目經(jīng)理共19人參會。
會上,直管部各在建項目經(jīng)理詳細(xì)匯報了項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、產(chǎn)值完成情況,以及春節(jié)前項目進(jìn)度款收取計劃及下游維穩(wěn)措施。班子成員結(jié)合分管工作情況對春節(jié)前重要工作進(jìn)行了安排部署。
直管部經(jīng)理要求:一是要提高思想認(rèn)識,明確安全生產(chǎn)工作的極端重要性,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,消除事故隱患,切實抓好歲末年初的安全生產(chǎn)管理工作。二是要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,以生產(chǎn)副經(jīng)理和安全總監(jiān)牽頭,帶隊到項目上進(jìn)行“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步壓實壓緊責(zé)任。三是盡快推進(jìn)已完工項目結(jié)算,為清欠創(chuàng)造條件,直管部上下要齊心協(xié)力、齊抓共管,全力推動清欠工作取得實效,緩解年底的資金壓力。四是要高度重視維穩(wěn)工作,項目部要再次梳理排查下游拖欠款情況,確保用有限的資金解決更多更急的問題,確保平穩(wěn)度過節(jié)日。
(責(zé)任編輯:李保慶)
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