安一部召開沖刺年度目標重點工作安排會議

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    3. 發(fā)布:2023-12-11
    4. 作者:胡晶春/報道 尹春梅/攝影
    5. 來自:第一安裝直管項目部
    6. 127日下午,第一安裝直管項目部召開沖刺年度目標重點工作安排會議直管部全體班子成員、二線員工和項目經(jīng)理共34人參會。

      會上,直管部經(jīng)理夏淵向參會干部職工宣貫了集團“大干50天,決勝全年度”會議精神和公司“四型本部”建設研討會議精神,結合公司近期經(jīng)濟風險管控和人員精簡有關部署要求,對直管部清欠維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、結算推進等重要工作進行了安排部署。

      會議要求,一是全體干部職工認清形勢,居安思危,珍惜崗位,轉變思想提高認識,堅決不做末位淘汰第一人。二是要時刻牢記“企興我榮,企衰我辱”,加強理論學習業(yè)務能力提升“時不待我”的緊迫感和責任感,為公司和直管部發(fā)展奮力拼搏三是要嚴把項目關鍵崗位人員簽字關,要認真開展各崗位工作交底,嚴格經(jīng)濟風險管控,做到“誰簽字,誰負責”,堅決杜絕“白條”或無干人員簽字情況。四是要積極響應“大干50天、決勝全年度”號召,守好安全底線、紅線,合理組織施工,努力完成年度目標任務。

      會議要求,直管部全體干部職工要持之以恒正風肅紀,端正工作態(tài)度,認真履行工作職責,落實“三個工作法”,牢固樹立“三個馬上”效率意識,找差距,補短板,全面提升工作質量和工作效率。特別是領導干部要以身作則,勇于擔當,把每一項工作實處,時刻謹記“有為才有位”,團結帶領干部職工全力以赴完成年初各項指標任務。

      會上,直管部班子成員圍繞會議主題,對分管工作進行了安排部署,各項目經(jīng)理匯報了項目安全生產(chǎn)、產(chǎn)值進度、清欠維穩(wěn)情況,面對面提出了二線人員在管理工作中存在的問題和建議。二線科室人員虛心接受不足和意見,并對今后如何做好一線服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調工作進行表態(tài)發(fā)言。

      (責任編輯:周楠)


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