云南建投第五建設有限公司黨委內(nèi)部公開競聘通告

為拓寬公司選人用人渠道，增強干部隊伍活力，經(jīng)公司黨委研究，決定在全司符合條件的正式職工中通過公開競聘方式選拔第十一直管項目部的中層副職干部人選4名。競聘相關(guān)事宜通告如下：

一、競聘崗位及職數(shù)

第十一直管項目部副經(jīng)理1名（公司中層副職）、主任工程師1名（公司中層副職）、主任經(jīng)濟師1名（公司中層副職）、工會主席1名（公司中層副職）。

二、報名條件及范圍

（一）報名條件

1.政治過硬、作風扎實、清正廉潔、敢于擔當，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，明大德、守公德，具有較高的道德水準和文明素養(yǎng)；

2.具有勝任崗位職責所需要的工作能力，熟悉競聘崗位業(yè)務，有較強的事業(yè)心和責任感；

3.具有良好的學習能力和較強的團隊合作精神，具備擔任中層干部所需的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)管理能力；

4.符合崗位所需的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗以及崗位所需要的其它條件，身體健康。

5.報名人員為首次提任為副科級領(lǐng)導人員的，必須具有大專以上學歷及中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并有5年以上管理工作經(jīng)驗，報名的男職工年齡一般不超過45周歲，報名的女職工年齡一般不超過40周歲。已是公司中層副職的不受此條限制。

（二）報名人員范圍

1.公司范圍內(nèi)符合條件的正式職工（含中層副職）；

2.除五〇六直管項目部、五〇七直管項目部、第一直管項目部的中層副職干部外，其余單位（部門）中層副職干部報名須經(jīng)本人所在單位（部門）負責人簽字同意后方可報名競聘。

三、競聘崗位主要職責

（一）直管部副經(jīng)理

1.負責直管部的生產(chǎn)、質(zhì)量、進度，抓好直管部“四保一控一樹”項目綜合管理工作，抓直管部在建項目生產(chǎn)進度的正常推進，抓工程資料的同步性管控，抓好直管部質(zhì)量檢測、試驗計量工作；確?？⒐べY料及時歸檔（含公司檔案室歸檔）；負責施工現(xiàn)場消防安全工作和現(xiàn)場文明施工監(jiān)督、管理、指導工作。

2.組織建立直管部健全的進度管理制度，收集整理直管部在建項目總進度計劃或各關(guān)鍵工作時間節(jié)點，督促項目部根據(jù)總包方或業(yè)主方要求，報送相關(guān)項目周報或月報。

3.實時跟蹤直管部在建項目的生產(chǎn)情況，處理項目各類生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)進度滯后問題及時幫扶項目部進行糾偏，指導項目部收集各項工期資料、辦理有效工期簽證。

4.組織直管部在建項目的月度綜合檢查工作，并根據(jù)檢查結(jié)果組織召開月度生產(chǎn)會，通報檢查中存在的問題及解決措施。

5.嚴格執(zhí)行集團、公司文件及項目策劃管理的規(guī)章制度，牽頭組織直管部新開項目的項目整體策劃的編制工作，并實時跟蹤落實策劃的執(zhí)行情況。

6.負責與公司生產(chǎn)管理部的溝通協(xié)調(diào)，按時安排上報公司生產(chǎn)管理部各類報表，處理直管部生產(chǎn)進度、質(zhì)量投訴工作。

7.對在建項目施工質(zhì)量過程進行控制，負責項目關(guān)鍵部位、分部工程、單位工程的移交、驗收工作。

8.組織完成年度進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)計劃、新技術(shù)推廣使用計劃。組織直管部在建項目QC成果、科技進步獎、工法、安全標化工地及質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程等的申報工作。

（二）直管部主任工程師

1.在直管部經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責本單位工程技術(shù)管理工作及科技創(chuàng)新管理工作；

2.組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團及公司的技術(shù)政策和法規(guī)；

3.主持制定直管部技術(shù)管理及科技創(chuàng)新管理規(guī)章制度，并組織監(jiān)督實施及對實施情況進行跟蹤管理；

4.負責審核直管部施工組織總設計、危險性較大分部分項工程專項施工方案；審批直管部一般方案；

5.負責審核直管部施工項目技術(shù)策劃；

6.負責組織研究處理項目施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

7.負責直管部《施工組織設計》交底，監(jiān)督《專項施工方案》交底；

8.負責在建項目技術(shù)資料、竣工資料的整理、備案及按規(guī)定移交等工作。

9.負責組織投標技術(shù)方案的編制工作。

10.組織編制項目科技研發(fā)立項資料，監(jiān)督完成立項任務書研發(fā)要求及經(jīng)費歸集要求；

11.負責直管部“四新技術(shù)”推廣及運用工作。

(三)直管部主任經(jīng)濟師

1.在公司、直管部的領(lǐng)導下，全面負責直管部的各項經(jīng)濟管理工作；

2.組織貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、集團及公司的經(jīng)濟管控制度，對實施情況進行跟蹤管理；

3.組織完成項目標前毛利潤測算、投標預算編制，參與投標報價的分析與決策，中標后負責完成建設工程合同的簽訂相關(guān)事宜；

4.按時組織完成新開項目施工圖預算、成本策劃的編制、審核及交底工作，錄入經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫。

5.督促、指導項目部根據(jù)施工進度及時完成下游合同招標、簽訂工作，組織項目管理人員進行交底。

6.監(jiān)督項目部按月完成下游合同過程結(jié)算，每項分項工程完成2個月內(nèi)，完成最終結(jié)算，做到人、料、機、分包工程結(jié)算受控；嚴格按照成本策劃、下游合同簽訂情況進行下游結(jié)算審核，抓實量、價管控。

7.督促、指導項目部嚴格按月對收入、成本進行核算，做到形象進度、收入與成本三同步，真實反應項目利潤；按月組織項目部結(jié)合現(xiàn)場施工管理情況分析盈虧原因；按月統(tǒng)計直管部所有項目的主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，審核無誤后報直管部領(lǐng)導審閱及公司企管部統(tǒng)計；組織完成直管部層面對項目部的月度經(jīng)濟檢查。

8.督促、指導項目部收集、整理項目經(jīng)濟資料，檢查經(jīng)濟資料的質(zhì)量。

9.嚴格按公司管理制度規(guī)定督促項目部完成項目成本關(guān)門扎帳工作。

10.督促、指導項目部按《結(jié)算審定責任狀》規(guī)定的時間節(jié)點完成竣工結(jié)算的編制、竣工資料的收集整理，嚴格把控送審結(jié)算的質(zhì)量、審核進度，完成公司下達的結(jié)算指標。

11.嚴格審核物資總控計劃，督促按月進行物資月度盤點，檢查物資報表數(shù)據(jù)的準確性，組織分析物資節(jié)超情況。

12.督促、指導項目部按時錄入NC、I8等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，嚴格審核錄入質(zhì)量。

（四）直管部工會主席

1.在直管部黨支部領(lǐng)導下，配合支持直管部行政開展工作，主持本單位工會日常工作。

2.積極引導干部職工自覺遵守國家的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。貫徹上級黨委和工會有關(guān)文件、批示精神，圍繞直管部中心、重點工作，制訂基層工會年度工作計劃并組織實施，組織和指導各工會小組開展工作。

3.積極發(fā)揮工會組織的橋梁、紐帶作用，認真履行工會職能，密切聯(lián)系職工群眾、深入項目一線，調(diào)查研究，收集職工群眾反映的熱點問題、難點問題，及時向黨支部和上級工會反映群眾意見和要求。積極維護職工群眾的根本利益，協(xié)助直管部黨政領(lǐng)導處理好職工群眾在工作、學習和生活上遇到的困難和問題，增強凝聚力。

4.參與審議直管部重大決策，參與民主管理工作，在廠務公開、民主評議干部工作中發(fā)揮積極參與和監(jiān)督作用。對直管部發(fā)展規(guī)劃、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大問題以及崗位責任制、各項規(guī)章制度等參與研究、審議及決策，對公司《集體合同》的執(zhí)行進行監(jiān)督督促。

5.在公司黨委和工會委員會的帶領(lǐng)下，圍繞公司工會年度重點工作目標責任書，創(chuàng)新開展好具體業(yè)務工作，從思想政治引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革、建功立業(yè)、維權(quán)維穩(wěn)、幫扶服務、推進“兩個革命”、黨的建設、宣傳教育、文體活動、財務經(jīng)審、項目工程樹形象和工作特色等抓實工會業(yè)務工作。

6.加強女職工工作，重視維護女職工的權(quán)益，落實特殊保護措施。

四、競聘程序

競聘報名—資格審查—競聘面試—考察—公示—任用

五、其他事項

1.報名者如實填寫《云南建投第五建設有限公司中層管理人員崗位競聘報名登記表》發(fā)送到指定郵箱：335981548@qq.com。（文件命名為“現(xiàn)所在單位—姓名—競聘崗位”，同一人員請勿重復投遞）。

2.報名截止日期：2022年11月13日（星期天）下午17:00，逾期不再受理。

3.競聘面試時間和地點另行通知。

          附件：云南建投第五建設有限公司中層管理人員崗位競聘報名登記表.docx