王曉方帶隊到公司開展2021年度綜合考核

3月21日上午，集團公司副總經(jīng)理、集團第四考核組組長王曉方率考核組到五公司開展2021年度綜合考核。

王曉方在考核動員講話中強調(diào)，干部述職要重在發(fā)現(xiàn)問題，查找改進措施和努力方向，要反思自身履職盡責情況，三省自問“我要怎么要求自己”“我怎么抓好落實”“我的職責是什么”；述責述廉是黨風廉政建設(shè)的重要舉措，要進一步明確政治紀律和政治規(guī)矩，通過述責述廉述出壓力，述出實效。

結(jié)合五公司實際，王曉方提出五點要求：

一是要重振旗鼓，強化擔當謀發(fā)展。每個時代都講發(fā)展，每個時代都講努力，五公司領(lǐng)導班子要提振信心，主要領(lǐng)導要當好火車頭、發(fā)動機，帶領(lǐng)全體干部職工上下一心，推動五公司這輛火車朝著既定目標不斷前進，爭取一年一小步，三年一大步。

二是要精進業(yè)務(wù)，提升人才隊伍建設(shè)。五公司曾獲8個魯班獎，集團鼓勵和支持五公司的發(fā)展，五公司要加大人才隊伍的培養(yǎng)。分管領(lǐng)導要做好分管領(lǐng)域的帶頭人，把專業(yè)知識學深學精，在分管領(lǐng)域起好表率作用；直管部經(jīng)理要提升管理技能，把項目成本管好控好，半年內(nèi)自己能夠編制預(yù)算，強化專業(yè)基本功；各版塊職工要強化專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習，提升專業(yè)技能，進一步發(fā)揮好職工的積極性、主動性，通過“以一當十”的干勁推動工作，干出實效，干出成績。

三是要重視過程，夯實基礎(chǔ)管理工作。要重視過程管控，強化制度建設(shè)和基礎(chǔ)工作建設(shè)，公司機關(guān)和各直管部要完善相關(guān)制度，扎實做好基礎(chǔ)管理臺賬，從源頭上規(guī)避風險，防風化債。

四是要廉潔從業(yè)，營造風清氣正氛圍。要警醒黨員干部守好廉潔底線，慎用權(quán)力，管好干部職工，清廉家風涵養(yǎng)清風正氣，要主動把自己擺進去，對自己和家人負責，管好親屬和身邊的人，嚴于律己做人，清正廉潔做事。

五是要關(guān)愛職工，提高效率和忠誠度。要關(guān)心關(guān)愛一線職工，一定要想方設(shè)法增加職工的工作收入，增進職工社會福祉，以此提高職工工作效率、對企業(yè)的忠誠度和工作積極性。

會上，考核組聽取了公司黨委2021年落實黨風廉政建設(shè)工作報告。公司黨委書記、副董事長蔣璽，黨委委員、紀委書記喬虎軍分別作個人述責述廉，其他班子成員和年輕干部作書面述職述責述廉，參會人員現(xiàn)場參與民主測評。

考核組對公司領(lǐng)導班子成員、部分中層干部及職工代表開展個別談話，并查閱了公司2021年度黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)、選人用人、保密工作等臺賬資料。

（責任編輯：張磊）