公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目

11月13日下午，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)王楷銀，工會(huì)主席冷蕊，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉調(diào)研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。

王楷銀一行認(rèn)真查看了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取施工推進(jìn)匯報(bào)，詳細(xì)詢問了項(xiàng)目管理人員組織情況、施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求、施工整體部署、勞務(wù)人員配置、材料配置、機(jī)械配置及推進(jìn)過程中存在的困難等情況。

王楷銀針對(duì)目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據(jù)項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)；二是室外工程量大，開挖面廣、埋地管道多，要見縫插針，快速推進(jìn)工作面工作，同時(shí)要加強(qiáng)過程管控，做好計(jì)量工作；三是該工程土方運(yùn)輸量大，施工過程中要做好運(yùn)距的簽字確認(rèn)工作；四是車間內(nèi)要控制好級(jí)配料的回填厚度；五是該項(xiàng)目材料受品牌清單的限制，過程中要做好與建設(shè)方的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)溝通，對(duì)下游要做好詢價(jià)控價(jià)工作，以便實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（責(zé)任編輯：張磊）